La mayor parte de los responsables de la cadena de suministro están buscando soluciones que les permitan tener previsión para cuando haya un repunte de trabajo y evitar, así, un crecimiento excesivo en sus costes de operación. Desde tu empresa de palets en Barcelona, Reciclajes Moa, te damos algunos consejos para saber cómo actuar frente a esta situación de la manera más preventiva posible.
Consejos prácticos
Existen meses que las empresas viven un exceso de demanda de sus prodcutos, que generalmente suele ser el cuarto trimestre del año, en el que la demanda crece, la oferta se mantiene al mismo nivel y los precios del transporte de mercancías se disparan. Y este repunte de trabajo no se refiere únicamente a sectores a los que les influye directamente las variaciones estacionales sino que actualmente afecta a cualquier sector, debido al crecimiento de la industria de los bienes de consumo y el del comercio electrónico. Como empresa de palets en Barcelona podemos garantizarte que las tiendas online han revolucionado el sector de la logística, creando un gran aumento de la demanda en el sector del transporte de mercancías.
¿Qué pasa si la empresa no está preparada para este exceso de trabajo?
Una falta de preparación durante estos picos de trabajo puede suponer para la empresa un gran coste, ya que deberá asumir elevados costes del mercado al contado para poder responder a las necesidades urgentes de servicios de transporte, lo que puede suponer un gran impacto en el presupuesto anual destinado a la logística de la empresa.
Las grandes empresas y organizaciones se pueden preparar para estos picos de trabajo elaborando unas tarifas negociadas mediante una presentación de ofertas que les ayuden a protegerse ante las fluctuaciones del mercado. Ya que de este modo podrán anticiparse en el contexto de un mercado que es volátil, en el que las tarifas de transporte se cierran en cada operación y los precios vienen determinados completamente por la oferta. A través del comercio electrónico la demanda del transporte ha crecido exponencialmente y esto se traduce en una gran dificultad para encontrar transportistas disponibles y esto exige que las empresas tengan previsión y que realicen una buena oferta económica al transportista.
Una solución posible para conseguir una mayor planificación es diversificar la base de proveedores y contar con un amplio catálogo de empresas a las que poder recurrir en momentos de emergencia, para poder negociar las tarifas de transporte de antemano. De manera que si el transportista habitual no puede ocuparse de una carga, es probable que cuentes con otras opciones posibles para realizar el envío de tus productos.
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